Medewerkers aansturen, dagplanningen maken, overleg met de opdrachtgever, communicatieprobleempje op de werkvloer oplossen, een onderaannemer die belt dat ze toch een week later komen, planning daarop aanpassen, meerwerk bijhouden, telefoontje tussendoor, nog een overleg, … Door deze hectiek prioriteert elke operationeel leidinggevende zijn werkzaamheden. En dan is de harde realiteit dat de operationele werkzaamheden op één staan en veiligheid op plek twee (of drie…). Maar hoe...
Read More